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    公司部署安全生产工作并开展项目法人建设管理能力提升培训

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  6. 发布时间: 2022-04-02 21:53:58
  7. 本网讯(安全环保部、建设管理部 卢飞、杜洋波 报道)3月31日,公司召开一季度安全生产委员会视频会议,传达集团相关会议精神,开展安全事故警示教育,安排二季度安全生产工作,会后开展了项目法人建设管理能力提升培训。总经理赵琼华作会议总结,纪委书记李希强、分管副总经理高位提出要求,各班子成员参会。

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    安委会会议听取了安全环保部、供水投资公司、楚雄片区专题汇报,开展了安全生产事故警示教育,对二季度安全生产重点工作进行了具体安排。

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    赵琼华要求,公司上下要正视当前监管项目多、管理压力大的实际,保持高度警惕、提高工作斗志,聚焦现场加强检查力度、提升整治效果,全力筑牢安全生产防线。他就下步工作提出三点要求:一要深刻汲取东航“3.21”坠机事故教训,认真学习领会习近平总书记批示、李克强总理指示精神,立即结合公司实际举一反三组织开展安全隐患排查治理,对各类隐患坚持全覆盖、零容忍原则,切实再排查、再整治;二要持续开展安全生产事故警示教育,用鲜活案例触动灵魂、推动履责,全员保持如履薄冰、如坐针毡的紧迫感,始终敬畏生命、敬畏安全,进一步提升警示教育、安全培训覆盖面与实效;三要建立健全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制,严格落实全员安全生产责任制,并坚持作为公司全年安全生产的首要工作、重点工作,贯穿始终、常抓不懈。

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    李希强提出四点要求:一要提高站位,充分认识建设领域党风廉政建设的严肃性与重要性;二要压实责任,切实履行好项目建设期间党风廉政建设主体责任;三要真抓实干,严格执行集团“四保一树一控”要求,抓好现场监督检查;四要加强作风建设,提高工作效率,务求工作实效。他强调,既要真抓实干,又要敢于动真碰硬,坚决抵制不履行安全生产职责、玩忽职守、欺上瞒下的不良风气,一旦发生事故,要按照新的要求同步报告公司纪委,对责任单位和相关人员严肃追究责任,从严从快处理。

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    高位对公司安健环管理工作提出五点要求:一是疫情防控工作必须常抓不懈,尽快完善对应的管理和应急机制;二是建立完善安全管理制度、机构和人员,定期、持续学习贯彻新安全生产法,全面落实全员安全生产责任制;三是迅速针对森林消防、道路交通、防汛度汛、施工作业、供水保障五个重点开展自查整治;四是确保在建水库项目汛期行洪安全,做好弃渣、污水排放处理;五是做好清明、五一期间值班值守和应急处置工作,筹备开展好6月份安全月活动。他还对加强参建单位管理、生产建设管理提出了相应要求。

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    项目法人建设管理能力提升培训会议上,相关职能部门从安全生产标准化建设主要内容、项目建设管理程序模式和制度、项目法人治理结构搭建及运行、农村供水保障项目用款流程、党风廉政建设等方面进行了系统讲解,并对相关业务流程、行业规范要求和重点工作要领进行了详细阐述。

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    培训会议明确三点要求:一是以高度紧迫和高度负责的态度分析现状、正视问题,全面履行项目法人单位各项职责;二是持续巩固、强化学习,切实提升单位履职能力和岗位履职本领;三是各片区、各项目公司以此为契机,全面开展找漏洞、补短板工作,尽快完成自检自查并制定落实整改措施。

    公司安委会成员、各部门负责人,各片区、子公司、项目公司相关负责人参会。

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